一、组织架构
        
二、部门职责
        1、负责制定老干处的工作计划，规章制度，撰写年终总结。
        2、负责组织贯彻落实离退休人员的各项政策。
        3、负责组织离退休人员的学习，通报医院的发展情况。
        4、负责了解离退休人员的状况，受理离退休人员的各种诉求，帮助解决有关实际问题。
        5、负责组织开展有益于离退休人员身心健康的活动。
        6、负责组织离退休人员的探病、家访、慰问和协助办理离退休人员的后事。
        7、负责离退休人员活动室的管理及离退休人员的日常性事务工作。
        8、负责“关心下一代工作委员会”及“青松义工队”的管理工作。
        9、医院交办的其他工作。
        三、部门权限
        1、医院决策的建议权。
        2、执行医院决议的组织权。
        3、老干处职责对应工作的组织管理权。
        4、离退休人员的管理权。
        5、离退休人员的学习、活动的组织权。
        6、离退休人员慰问的组织权。
        7、解决离退休人员诉求的建议权。
        8、本院离退休人员管理制度修订的建议权。
        9、与政府相应部门的沟通联络权。
        10、医院授予的其他权限。

         二〇一二年六月