火红的夏日，火热的党建！近期，机关党总支连续组织了多场党建主题活动， 其中8月16日，机关总支围绕今年简约型机关建设主题组织了品管圈中期汇报活动，检验各部门如何将节俭办公与精益精神融入到日常工作中，通过品管圈提升机关工作品质。

        去年机关的两个品管圈在全院品管圈大赛中获得了前五名的佳绩，以实际行动证明品管圈也能在行政部门中开展并做出成绩，极大调动了机关人员运用品管圈的热情。今年机关的品管圈倡议再次得到了各部门的积极响应与参与，共有25个团队组建圈圈。

        8月16日下午，机关总支组织的品管圈中期热力秀现场济济一堂，经过上一期品管圈活动的历练，大家在选题方面更加成熟，内容涉及人力成本管理、伦理评审、病案管理、风险评估、成本控制、医保结算、物业维修等多个方面，尤其可喜的是四个支部多个部门都将成本管理作为重点建立了品管圈，在工具的运用上也有了创新和突破，不再局限于现状查检表、柏拉图、鱼骨图等一般的统计学及管理学的方法，开始跳出框架，结合循证决策、FMEA管理模式（失效模式和影响分析）等多种工具，创新驱动质量改进，将提质增效做细做实。

        总支特邀了护理部副主任黄蝶卿、党委办公室副主任郝黎莅临指导，在认真听取了25支圈的精彩汇报后，黄主任对整场汇报做了详细专业的点评。首先对机关党员在品管圈运用上的飞跃进步予以了高度评价，并对各圈存在的不足提出了改进建议。郝主任同样强调了品管圈汇报“言之有物”的重要性，并从宣介角度分享了她对品管圈的看法，提议在注重品管圈活动内容之余，举办一次单纯考核宣介能力的比赛，实现形式与内容的相得益彰。

        总支对各圈在选题和开展过程中的初步分析进行了肯定，要求各圈在后续工作中把节支增效做实做细，在年底的成果汇报会上交出一份满意的答卷。

文_机关第四支部    图_许光