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平洲分院举办“管理沙龙” 推动科室精细化管理

点击数: 发布时间:2007-03-20

    3月16日,平洲分院为落实院本部“提高全院社会、经济效益”的中心任务,在旧办公楼三楼会议室举办了由袁向东副院长主讲的《科室经济核算介绍》管理讲座,班组长以上干部和部分干部员工共50多人参加了这次讲座。

    讲座开始前,袁向东副院长向大家汇报了院本部今年的中心工作,回顾了06年分院的工作情况,指出了07年分院的工作重点,强调了搞好科室精细化管理,对提高分院增收节支和干部员工管理水平都具有重要的意义。接着,他结合分院实际,从省医核算发展历程,科室经济核算对象、分类、内容,经济核算主要原则,收入核算模式,科室支出,后勤辅助部门成本计算方法,管理费用的内涵,折旧的说明,经济分析指标说明等九个方面,和大家一起学习探讨了如何搞好科室精细化管理工作。

    本次讲座进一步推动了分院科室精细化管理工作,同时,干部员工也初步学会了如何看经济报表,明白了搞好科室精细化管理是做好分院管理的前提之一。今后,平洲分院将定期举办类似的管理知识讲座,以提高员工特别是班组长以上干部的医院管理水平,并通过精细化管理,严格控制成本,形成别具特色的分院管理。

文、图/平洲分院 李仁建