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为构建省、地、县三级人民医院交流平台,推动全省各级医院协同发展,11月30日下午在广东省人民医院倡导下广东地区人民医院联盟(下简称人民医院联盟)正式成立,国家卫生计生委卫生发展研究中心副研究员、医院管理与改革研究室副主任黄二丹等领导出席启动会,会议由何斌副院长主持,广东地区近百家人民医院加盟,涵盖广东省21个地级市及顺德区。随后人民医院联盟举办第一届广东地区医院院长高峰论坛,就医改背景下医院协同发展的处境、出路和发展模式等问题深入探讨,发布联盟刊物《院长参考》第一期。

庄建:搭建开放性交流平台,将医疗服务落实到老百姓

此次广东省人民医院倡导成立广东地区人民医院联盟,意在传承“全国省医联盟”的组建宗旨。2013年3月全国省(自治区)人民医院及省立医院自愿组建成立“全国省医院发展促进沙龙"(后更名为“全国省医联盟”),其旨在通过进一步增强人民医院医疗服务公益性,发挥稳定和主导医疗市场的“定海神针”作用,促进成员单位之间的品牌集聚、经验交流、资源共享。2016年8月,广东省人民医院倡议筹建“广东地区人民医院联盟”,实现“全国省医联盟”在广东省21个地级以上市及顺德地区的落地,共同搭建一个常态化、信息化、高效的合作交流平台,探讨广东医改之路、医院发展之路,为广东省政府、省卫生计生委打造的广深“医疗高地”、“强基创优”提供有建设性的解决方案。人民医院联盟成立后将重点着手以下三方面的工作:建设行之有效的联盟机制,推进协同发展;举办联盟下的“院长高峰论坛”,创办《院长参考》,以搭建常态化、信息化、高效的交流、学习、合作平台;构建全省各医院互联互通的快速转诊机制。
人民医院联盟正式成立前,省人民医院已经完成了大量基础工作。2015年省医承办省卫计委的“名医进基层”系列活动,在21个地级市(顺德区)共12站开展技术帮扶与健康知识巡讲活动,帮助县、区、镇等基层医务人员提升专业技能和诊疗水平,为群众普及健康及疾病相关知识,并与基层医院签订技术帮扶26家。截止到今年10月31日,省医与20家基层医院建立了区域合作,广东省心血管病专科联盟签约单位也达到了71家,远程医疗协诊网络的建设方面 “常态化即时移动远程协诊平台”签约单位有39家。而此次人民医院联盟的成立可谓水到渠成。
中华医学会胸心外科分会主委、我院院长庄建称,与教学医院、专科医院、中医院、民营医院等其他系列的医院相比,人民医院系列在发挥现代适宜医疗技术作用方面以及执行所在地政府交办给的抢险救灾、重大事件等任务方面,都具有较大程度的共性,有鉴于此省医倡导成立广东地区人民医院联盟。他强调,人民医院联盟意在搭建一个互相交流的平台。联盟平台具有开放性,欢迎人民医院系统外的其他兄弟医院参加联盟组织的活动,联盟不存在排他性,联盟成员之间不存在“等级”区分,可以实行盟主“轮值制”,轮流组织联盟活动。人民医院联盟的宗旨,是要通过联盟内成员的交流与合作,搭建一个大家互相学习的平台,共同推动区域合作、专科联盟和远程医疗协诊,最终达到将医疗技术与服务落实到老百姓身上,让广大群众受益的目的。
耿庆山:巧用市场机制解决医疗配置,探索医改广东模式

人民医院联盟成立后当即举办以“聚力、变革、创新、共赢”为主题的第一届广东地区医院院长高峰论坛,共同就医院协同发展进行探讨。
首先,在主题分享环节中,国家卫生计生委黄二丹副主任做题为《新形势下省人民医院发展策略》的主题分享,就公立医院改革进展及其问题、 整合型医疗服务体系下医院合作机制和省人民医院发展策略等方面的问题进行探讨。他指出,在当前大力发展城市医联体、医共体、跨区域的专科联盟和远程医疗协作网等整合医疗服务体系背景下,省级人民医院应该定位为以公益性为主导的省级区域医疗中心,着重打造临床研究型医院。此外,我院党委书记耿庆山做题为《医院医联体建设创新模式探索》主题分析,介绍了我院在医联体建设历程中的探索与思考,其中包括“双向转诊”、“名医进基层,健康南粤行”、医联体区域合作、医联体专科区域合作和常态化即时移动远程协诊平台等相关工作的开展情况,并提出组团式临床诊疗技术输出、组团式医院管理服务输出两种医联体建设创新模式。

随后,论坛展开了两个主题的讨论。首先由我院纪委书记严晋主持,我院庄建院长和珠海市、清远市、江门市、中山小榄镇、翁源县5家地、县级医院院长共同讨论在分级诊疗大的背景下省、地、县三级人民医院如何纵向协同发展,深入探讨了市、县级人民医院在自身发展和区域医联体建设中遇到的人才、专科建设、管理等困境及解决路径。然后由我院副院长林展翼主持,我院副院长袁向东和深圳市罗湖医院集团、云浮市人民医院、深圳市龙岗中心医院、阳江市人民医院、广州市番禺中心医院5家地、县(区)级医院院长探讨区域专科合作建设路径,袁向东副院长指出只有共赢,合作才能持续。不少医院肯定了我院耿庆山书记提出的“组团式输出”创新模式。

最后,我院党委书记耿庆山作总结致辞。耿书记称,当前医疗体制改革进入深水区,好些事还没有“定式”,需要公立医院勇于探索,在实践中求真知,在实践中检验设想。在院长高峰论坛上各个医院畅所欲言,抛出了很好的问题,不少医院分享了宝贵的经验,对全省各家医院的发展具有很好的启迪作用。他鼓励联盟内医院大胆尝试,在政府政策支持下,巧用市场机制探索医改难题的解决之路,用好有限的医疗资源,合作要基于医护的满意,医护的贡献应该得到体面的回报,只有医护满意了,合作才有持续发展的空间。不单止技术人才可以输出,管理人才、医改人才都应该输出。所以我们的联盟才有了这样的关键词:从携手到聚力,从合作走向共赢。只有这样,我们才能不辜负全国对改革前沿的广东地区的期盼,开创医改的广东模式,发出“广东的声音”,最终实现更好地服务广大患者的终极目标。
文_ 杨颂德 图_翁伟秦