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12个专科深刻剖析工作,建言学科建设
按照会议安排,大外科、 妇产科、五官中心(含眼科、口腔头颈)、骨科中心4个大科,泌尿外科、麻醉科、手术室、烧伤与创面修复外科、整形周围血管外科、神经外科、胸外科、普外科8个二级科室负责人先后登台,结合“十三五规划”中期进展,汇报了各科过去一年所取得的成绩以及2018年工作计划,同时也提出了一些发展瓶颈和困难。会议总结时,简志祥主任要求各科继续做好医疗安全和医疗质量的前提下,狠抓学科建设与人才培养,争取本专科早日跨进复旦全国排名或提名行列。
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打响与临床紧密结合的“科教攻坚战”
省委省政府正在大力推动高水平医院建设“登峰计划”,我院作为五家建设主体单位,机遇与挑战并存。因此,本次会议既是外科新的一年工作部署会,也是院领导和职能处室负责人全面了解外科情况的调研会。听取外科工作报告后,庄院长和耿书记先后发表重要讲话。两位领导充分肯定了大外科过去一年所取得的工作成绩。
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耿书记强调,作为一家非教学医院,科研教学既是医院也是外科科室的短板。近些年,医院通过与华工合作共建医学院、挂名华工附属广东省人民医院、托管基层医院以及省医学科学院体制机制创新等,为全院各科、各专家团队搭建科研教学平台。各科室要创新发展理念,坚持人才三化(国际化、市场化、法治化),坚持科研临床紧密结合,以临床需求为导向,以服务患者为宗旨,医工结合,产学研协同创新。还要有“一念抱持,成圣之要”的韧劲和决心,肿瘤中心吴一龙团队十年磨一剑,终于2017年获得国家科技进步二等奖,这种精神值得全院学习。
顺应医改,调结构、加快转型
庄院长做总结讲话。他强调,前些年,医院未雨绸缪,主动顺应医改新形势,调结构、促转型,使得医院总体运行平稳。但是,医院面临医改转型和高水平医院建设的双重任务,不进则退!
医院、科室要一如既往,按照国家需求、医改方向快速推动转型发展。首先,要让专科规模从高速度的发展变成高质量的发展;第二,学科发展方向要“学会选择,懂得放弃”,要在某个领域做到极致、做到顶尖,凸显学术地位;第三,建立好各科的“医联体”,按照省政府“分级诊疗、强基层”的医改工作部署,做好兄弟、基层单位的学科共建工作。
分任务、压担子,各科室勇登“高峰”
庄院长专门对医院登峰计划作出部署。他强调,高水平医院建设,院领导、每个科室、每位医护人员都要积极参与“登峰计划”。前进的目标要明确,要具体。科主任要切实负起学科建设责任,把自己的团队带好。根据实际情况,医院对各个科室、对每位科室负责人,按合格、良好、优秀三个层次,分别做出具体考核要求。只有每位科主任进步了,每个科室前进了,省医才能实现省委省政府给定的目标与任务。压力变动力,相信我们科主任、我们每位员工能够同心协力,牢记使命!
党办 宣传科