根据医院的总体部署，平洲分院目前正处于结构转型的关键时期，因此在一直以来遵循的“安全、节流、开源” 六字工作方针中，分院将“节流”作为目前工作中的重中之重。在冯丹宇书记及袁伟伟院长的大力倡导下，自2015年6月起，由分院办公室牵头，分院各部门组织开展了全民节支降耗实践活动，掀起了一股最炫节支风。

        活动开展以来，门诊、住院部、药房、前台、收费、后勤、检验科及办公室等部门行动迅速，分别结合本部门特点组织实施了各种节支项目，通过精打细算、严格管控，在被服、药品、手术布类、百货物品及检验试剂等项目上量出为入，并注重修旧利废物尽其用。截止至2016年1月，经相关核算，各部门的成本消耗均不同程度地降低，节支金额几百元至上万不等，最高降低幅度达43.6%。经过严格评定，分院办公室对节支项目合理、节支措施得力及节支效果明显的平洲综合一区、平洲综合二区、平洲门诊、药房及检验科等部门分别予以了表扬和奖励。

        节支降耗是分院永不落幕的工作方针，平洲分院办公室将围绕活动主题，一方面组织相关部门进行经验总结并积极推广，达到“分院节支有成效、个人管理有提升”的实施效果，另一方面将结合分院实际，在流程改造、精益管理等项目上大胆探索，以期将分院的运行成本降到最低。

分院办公室