2018年3月，我院和华中科技大学附属同济医院联合中标了国家卫健委财务司委托中国卫生经济学会招标课题：《医疗联合体对医疗卫生机构财务管理和会计核算的影响》。2018年5月16日，我院计财处牵头召开了针对医联体财务管理和会计核算相关问题的研讨会。王启仪副院长、广东省卫计委吕水文副处长、安徽天长卫计委专家，深圳罗湖医院集团、清远市人民医院等医联体实践单位财务管理专家以及高校专家教授共计30余人参加了本次研讨会。研讨会由计财处梁允萍处长主持。

        在医疗联合体各种形式的资源整合中，财务管理是关键的支持性功能整合之一。医联体的实践逐步推行和深入，出现了诸多财务相关问题，对医院财务管理与会计核算提出了全新要求和挑战。本次研讨会的专家成员单位，基本覆盖了目前国内四种典型医联体建设模式，包括以深圳罗湖医院集团为代表的城市医疗集团，以安徽省天长县为代表的县域医疗共同体模式，以清远市人民医院为代表的远程医疗协作模式，还有以主办方广东省人民医院为牵头单位的跨区域专科联盟模式。除此之外，研讨会还邀请到了广州市番禺区何贤纪念医院、广东药科大学附属第一医院、东莞市第三人民医院等广东地区具有代表性的医联体实践单位财务专家，以及中山大学、中南财经政法大学的财务管理和卫生经济学者。我院医务处吴粤处长、客户管理中心郝黎主任，同济医院计财处史金秀副处长、郑大喜专家也出席了研讨会。

来自全国各地的专家学者参与本次研讨会

        王启仪副院长总结了医联体发展史和对比省内外现状的差异，并展望了今后医联体发展模式。广东省卫计委规财处吕水文副处长指出了现阶段医联体财务管理的存在问题，并希望通过建立利益共享、责任共担及加强价格管理等来促进医联体发展。

王启仪副院长、吕水文副处长发言

梁允萍处长主持本次研讨会

        各位医联体实践单位专家介绍了所在医院医联体运营模式，对于医联体的组织架构设置、财务协作机制、财务会计制度、资产管理、医保结算、绩效考核、法律税务等问题进行了探讨；到会专家还抛出合并报表、各单位的财务状况不一致所导致的资金调剂及同一科室同一医联体不同法人单位价格结算等亟待解决的问题。本次研讨和下阶段的课题研究，将对建立医联体财务管理和会计核算的规范性操作方式提出可操性建议，为医联体的发展建设提供有力保障。

文/图_冯欣、娄兴汉