放弃了哈佛进修的难得机会,他选择了去废墟上履行一名医务工作者救死扶伤的职责；冒着余震的威胁,他与他的队友一起,用10天时间建设起一间千余平方米的板房医院,在废墟上创造了奇迹；他与队友一起走村窜寨送医送药、深入小学课堂安抚孩子们灾难中受伤的心、与孩子们手拉手鼓舞着生活的希望。他便是我院副院长耿庆山。耿庆山作为广东省抗震救灾医疗队的第二任队长,四进映秀,用心血和汗水、气魄和智慧、勤劳和爱心,与队友们以及灾区群众一起,在废墟上谱写着精彩的人生！

                                      大气魄---
                                      10天建设一座战地医院

    当耿庆山接到院领导同意他奔赴灾区参加医疗救援工作的命令时,距离他原本计划去美国哈佛大学现代卫生事业管理哈佛班学习仅仅只有10天的时间。一边是梦寐以求的进世界最高学府求学,一边是巨大灾难后去废墟上履行人道主义职责,他该作何选择?没有犹豫,他迅速给省卫生厅人事处打电话申请取消哈佛之行,毅然地接过了带队奔赴四川地震灾区进行医疗救援的队旗。临行时,林曙光、曾国洪、崔建星等院领导语重心长地对他说:"抗震救灾光荣而艰巨,但队员们的安全同等重要,一定要保证他们平平安安地回来。"面对着28人的医疗队,耿庆山感受到了沉甸甸的责任,因为他是医疗队队长!

    当耿庆山带领着医疗队风尘仆仆赶到震中所在地映秀镇时,已经距离地震发生大约半月有余,在废墟中寻找伤员的现场救治工作基本结束。在这片废墟上,幸存的群众需要最起码的医疗服务,大量的救援人员也需要健康保障,但仅有的一所卫生院在地震中早已夷为废墟,当地最起码的医疗卫生设施也被摧毁得荡然无存。最初到达映秀的几天时间里,每天,耿庆山都在漩口中学教学楼的废墟前焦虑地走来走去---废墟旁的帐篷里,医疗队只能在餐桌上为伤员换药,在直升飞机扬起的黄沙中为群众看病,大量伤势和病情稍重一点的伤员和病人都需要通过直升飞机运往成都和外省---此情此景深深地刺激着耿庆山的心,看着这些广东省医学界顶呱呱的博导、教授、专家有力却没有条件发挥,看着本可以就地治疗的伤员需要长途跋涉去省城求医,耿庆山内心无比焦虑和着急,为什么不能在废墟上重建一座医院呢?一个念头在他头脑中闪现!

    在临时党支部的会议上,耿庆山说出了他的想法,得到了大家一致的赞同和支持---在废墟上建一所战地医院。当天晚上,耿庆山找到了阿坝州卫生局局长张建,局长很支持,很快政府就给了回应,并希望10天能建成!

    "10天建一所医院,简直是开国际玩笑吧?"猛一听到阿坝州卫生局局长的回应,耿庆山第一反映是十天建一所战地医院怎么可能!为难中的他迅速向时任总指挥的广东省卫生厅副厅长廖新波请示,廖新波指示"一切以医疗工作为重,没有条件,创造条件也要上!"新闻媒体的关注,灾区人民的期盼,这让耿庆山真的着急了,做不成怎么办?

    他想到了板房建设,于是尝试着去到板房建设的工地,向负责施工的工程师讲了建设"板房医院"的想法,工程师向他伸出手,只说了一句话---"图纸,拿来!!"耿庆山一下子愣住了,哪有什么图纸啊!但是,在片刻的迟疑之后,他诚恳地对工程师说:"我们都是广州人,能不能为灾区的群众想一想,这件事对四川地震各灾区具有示范作用,病重的伤员要通过直升飞机转运到成都,转运到外省,转运到广州,增加多少医疗救治困难啊!"一席话感动了那位工程师,说马上向广州指挥部请示,没有条件创造条件也要开工!

    板房医院的建设如火如荼地进行着,但是板房就是医院吗?显然不能等同!拿惯了听诊器的手这时画起了室内"装修图"---手术室天花板的吊顶、地板胶的铺设、排污管道的安装等,耿庆山带领他的队员们,与板房建设的师傅们一起,边设计、边施工、边医疗，就在施工现场,他们还为大批上山搜救失事直升飞机的官兵、预备役和民兵伤员进行治疗。

    成批成批的医疗设备运来了,但是没有吊车、没有电力,更没有运输工人帮忙,于是耿庆山带头,扛起了几百斤重的医疗设备。在他的影响下,无论博士还是教授,无论医生还是护士,大家一起冒大雨,顶酷暑,和被他们感动的解放军战士一起,硬是把几卡车的医疗设备搬到了病房。拿惯了手术刀、听诊器的手这时拿起了钳子、螺丝刀,一块板一块板地安病床,一颗钉一颗钉地装设备,白天巡诊、建设板房,晚上打扫病房卫生,病了,吃点药又坚持着回到了工作岗位上。

    6月10日,在10天的时间里,这所占地面积2000m2,建筑面积1500m2,凝聚着广东和映秀人民心血的"粤秀友好医院"正式落成,门诊、病房、手术室、检验科、B超室、心电图室等"五脏俱全",并整合了当时在映秀救援的6支地方、部队医疗力量,为灾区人民和救援人员的健康提供了及时、有效的医疗服务。在"粤秀友好医院"的正式启用过程中,耿庆山又一次展示出他的领导和协调才能,28人的医疗队毕竟力量太小太小,于是借助部队、借助地方、借助其他重建力量,他提出的"军地结合、地援结合、防治结合、硬软结合、点面结合、供需结合"这一全新观点,被国家卫生部陈竺部长誉为"医疗重建映秀模式",在日后召开的"汶川医疗急救反思与灾后医疗重建研讨会"上得到与会卫生部领导和医疗重建专家的高度赞誉。

                                         真性情---
                                        孩子们拉着他的手,久久不让走

    耿庆山是一个闲不住的人,即使是在抗震救灾第一线,他也总是在想着怎么为灾区群众多做一点点实实在在的事。接到上级要求医疗队进村入户,服务更多伤病员的通知后,他带头每天对失去亲人较多的贫困者、孤儿、孤老访谈,帮忙他们解决困难；一得知缴纳特殊党费的号召,他带头积极缴纳,全队共缴纳5000多元;当得知一个由志愿者组成的"心连心"学校没有师资时,他主动去上第一课,发挥他身为广东省医学会心身分会副主任委员的专长,为孩子们进行心理辅导。2个小时的心理辅导课讲完的时候,怕地震、怕余震、怕摇动的孩子们拉着他的手不让他走,他答应孩子们会再来给他们上课。第二天,他不仅自己又来到了课堂,还带来了能歌善舞的队员杜娟作孩子们的班主任,教孩子们唱歌、跳舞,带来了行伍出身的胃肠外科专家姚学清教孩子们打球、游戏,久已不见的笑容又回到了孩子们的脸上,这笑声,回荡在正在重建的废墟上,经久不散!

    即使面临一个月平均每日300余次的余震,即使面临山体严重滑坡?塌方随时威胁生命的危险,耿庆山依然四进映秀,将他的大气魄、真性情都镌刻进了巴山蜀水；虽然与哈佛错肩,但粤秀友好医院的板房里,凝聚着他的智慧与汗水。经历了生与死的考验、血与汗的洗礼,他与队友们以及灾区人民一起,在废墟上共同谱写了精彩的人生!

                                                                                   文/张玲玲   图/广东省人民医院抗震救灾医疗队