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【瞭望】广东省人民医院:科学发展 造福民生

点击数: 发布时间:2008-09-01

                                       摘自2008年9月1日《瞭望》杂志
    编者:《瞭望》是由中国新华通讯社主办的大型时事政经新闻周刊,在海内外有一群高素质、有影响力且稳定的读者群,发行量一直位居中国内地时事新闻周刊首位。2008年9月1日,《瞭望》以四页的篇幅,刊登了题目为《广东省人民医院:科学发展  造福民生》的专题文章。在文章中,通过对我院院长林曙光的采访,展现了我院的办院理念、学科建设、精神风貌,引起了强烈反响。本站先将全文转载,敬请垂注!


    长期以来,广东省人民医院党委一班人执政为民保健康,一心一意谋发展,以科学的发展观统领全局,创造性地开展工作,以敬业、奉献、仁爱的职业精神,全心全意为人民服务,有力地推动了医疗卫生事业又好又快发展,他们的许多经验和做法在国内外推广。

                                           坚强班子带出高素质团队
    回顾广东省人民医院走过62年的风雨路程,她的巨变确实令人惊叹不已。这一切的可喜变化都得益于医院全体员工的共同努力,利益于各级领导的科学决策和社会各界的关心与支持。

    林曙光介绍说,医院工作无小事。医疗卫生工作事关人民群众的切身利益,关系千家万户的幸福安康,关系全省经济社会协调发展与社会和谐稳定,当好一个经济强省的省级医院院长,率先垂范带好队伍,干出大事不出事,并非易事。

    林曙光院长亲力亲为,已被大家公认。他早年就读于中山医科大学,后在广东省心血管病研究所硕士研究生毕业,曾留学于美国和澳大利亚,担任广东省心血管病研究所所长,心血管内科主任、主任医师、教授,博士生导师。中华医学会心血管病学分会副主任委员,中国医师协会心血管内科医师分会副会长,美国心脏科学院院士,香港心脏专科学院顾问院士,以及《岭南心血管病杂志》中英文版、《中华心血管病杂志》等14种杂志的主编、编委。担任全国第八、九、十届、十一届人大代表,先后被评为“全国卫生系统优秀留学回国人员”、全国“五一”劳动奖章、广东省科技突出贡献二等奖、国家有突出贡献中青年专家,2003年获广东省抗击非典一等功,同时被评为全国防治非典型性肺炎优秀科技工作者称号。在国内外学术刊物上发表论文100余篇,参与编写专著共7部。主持或参与了40多种药物的临床药理研究工作。获得国家、省部级科研成果一、二、三等奖项14次。是广东省“五个一科教兴医工程”学科带头人。自1990年任研究生导师以来,由他培养的硕士研究生有5名,博士研究生10名,在读博士研究生8名,在他任院长10多年里,共引进100多名高层人才,为医院长远发展夯实了坚定的基础。

    的确,经过几代人的艰苦创业,该院在医疗规模及医疗科技方面取得了令人瞩目的成就,从昔日位于广州市惠福西路的2层小楼,到如今矗立于东川路的25层门诊大楼,从只有1台X光机到拥有一大批国际先进水平的诊疗仪器,从第一例肺叶切除到首例心肺联合移植的成功……从无到有,从小到大。一切,无不包含着省医人的智慧和汗水,更倾注着林曙光院长的心血。

    1993年8月,在省(市)领导及有关部门的关怀和支持下,广东省人民医院总体改造工程全面启动,经过十年奋战,新建了门诊住院大楼、保健楼、科教楼、影像楼2期、合群门诊楼等9栋雄伟屹立的新楼群,让省医“一年一小变、五年一中变、八年一巨变”的雄伟蓝图变成为现实,为“科技兴院”打下了良好的基础。

    据统计,自1979年至2005年,医院共获科技成果奖励180项,其中国家级17项,省级79项,部级8项。获国家专利27项。2000年以来全院干部职工共发表学术论文3967篇。去年,医院科研工作再创新高,全年共获得院外立项课题125项,其中国家级课题10项,国家自然科学基金获助7项,博士后基金获得二等资助2项,省部级项目54项,市级项目3项,总获助金额557.6万元,获得广东省科技成果进步奖4项,专利5项。其中,国家自然科学基金资助率为16.20%,比2006年提高79.60%。资助率是全国非科研院所和高等院校的平均资助率的10.6%.由林曙光主持的“常见先天心、瓣膜病介入治疗规范、远期疗效及新技术临床应用研究”,庄建主持的“提高新生儿及小婴儿复杂先心病外科疗效的临床研究”,吴书林主持“射频消融导管研制”3项科研课题分别列入国家十一五科技支撑计划重大项目。

    据介绍,随着医疗事业的快速发展,医院心内科、心外科、肺部肿瘤专科成为省医学重点专科,肾内科、老年医学科、精神病科、心儿科、影像医学部成为省医学特色专科。目前,医院年开放床位2270张,年收治住院病人6万多人次。

    以人为本,已成为广东省人民医院长期秉承的服务理念。为构建和谐医患关系,医院成功组织举办了“和谐医患关系与建设和谐广东”巡回论坛和“假如我是病人”等演讲征文比赛。通过医务人员的换位思考和医院出台的首问负责制和首诊负责制,温馨之家、前线服务、预约挂号等,并在省内率先全电脑化管理,挂号、交费、取药、检查等一卡通行,给患者带来极大方便,各种人性化服务为患者营造出一片全新、舒适的现代化诊疗环境,这种全新的服务模式备受社会关注。早在2002年8月,为解决困难群众 “看病难”的问题,医院拔专款成立了“广东省人民医院扶困救助医疗专款资金”,长期关注帮扶社会困难群体和职工疾苦,自2006年以来,医院扶贫救助社会困难群众20人次,总费用51万余元。2年来,共发动社会援助募捐、培训基层医院医务人员,为患病困难职工捐款67万元。

    自80年代以来,该院连续多次被省卫生厅评为“文明医院”,1995年被国家卫生部、世界卫生组织、联合国儿童基金会评为“爱婴医院”,1998年获得“广东省百家文明医院“称号。被卫生部评为“三级甲等医院” ,“部门排头兵”,并授予“厅直先进基层党组织”荣誉,被全国省级综合性医院政研会评为“医院文化建设先进单位”。医院连续26次行风评议获全省第一。先后多人荣获全国五一劳动奖章、全国三八红旗手称号和广东省劳动模范。钟华荪荣获国际护理界最高荣誉奖----南丁格尔奖章,吴一龙荣获首届“中国医生”奖。

                                         大灾面前  方显英雄本色
    林曙光院长认为,医院走科学发展之路,努力打造高素质团队尤为重要。随着事业可持续健康发展,作为医院负责人,更加重视培养这个团队的每一名员工回报社会的那颗感恩之心和勇于承担的社会责任。每当大灾大难来临之时,他们表现的总是那么勇敢和出色。

    多年来,医院先后执行过98抗洪、03年“非典”(全院创造了非典病人无死亡、医护人员无感染的“两个零”奇迹)、06年乐昌水灾、08年春节冰灾等多次医疗救援并圆满完成了任务。在今年“5.12“汶川特大地震发生后的第一时间,医院及时组织了五批医疗救援队,开赴汶川映秀镇、耿达等重灾区展开紧急医疗救援。

    在废墟的烟尘中,省医的医疗队员们不分男女老少,他们团结协作,勇敢忘我的白衣天使形象,令人喝彩。

    为挽救伤员的生命,医疗队员们采取得力措施,加大救治力度。一是在最短的时间内明确诊断、制定最佳治疗方案。二是视病情实施手术等治疗方法,控制身体创伤的部位进一步恶化。三是搭配最强力量的医护人员组合,集中力量抢救危重伤员,最大限度降低致残率和死亡率。

    为满足灾后基本医疗和急救,改善和缓和医疗救急压力,他们与四川汶川映秀镇合作的“粤秀友好医院”建设,在灾区顺利完工并投入使用。这个占地约1000平方米、设有100张床位,内设内科、外科、儿科、妇科、口腔科、中医科、手术室、放射科、检验室、B超室、心电图室的板房医院,从酝酿到完工仅用10天时间,省医人用实际行动体现了广东速度,与省医效率。卫生部的领导称其为灾后卫生系统重建要效仿“映秀模式”。在今后3至5年的重建规划过渡期内,这个板房医院将为映秀及周边地区一万多名群众提供预防保健、计划生育、卫生监督、健康教育、医疗、免疫规划“六位一体”的服务。

    从5月13日至6月14日,广东省人民医院先后共派出33名医护人员前往汶川灾区进行医疗救助,至今还有6名医务人员奋战在映秀灾后重建的战场上。他们与广东医疗队其他队员共救治伤员5000人次,其中重伤员500人,共熔炼进行心理干预4000多人次,同时还为绵阳新华劳教所的3000余名犯人进行团队干预3次,为驻地培训志愿者、医生1000余人次。

    在抗震救灾的过程中,该院共有4755名职工为灾区捐款55.2万元。报名献血的职工为812名,报名前去灾区进行医疗救助的医护人员有1128名。有1300余名党员缴纳特殊党费达30余万,全院女职工共捐3万余元建设灾区春蕾小学。

    医疗队员在近一个月的战天灾的艰苦斗争中,忠实地践行了白衣天使的神圣使命,感人肺腑的事迹太多,有5名队员火线入党,再创救灾“六个第一”:第一支到达灾区的外省医疗救援队;第一支开赴灾区的卫生防疫救护队;第一个省份集结了全省设备最先进、数量最多的70部救护车队开进灾区;第一个派往灾区的心理干预专家组;第一个在灾区创建了战地板房医院;第一个接收四川伤员非邻近的省份。林曙光以及班子的其他领导也多次亲临映秀镇靠前指挥,促进救灾工作全面深入。

    抗灾勇士们的出色表现受到中央领导和卫生部领导的好评,感动着9000万广东人民,广东省委、省政府,省卫生厅等先后向奋战在灾区一线的全体医疗队员发来了慰问信、慰问电,有21位赴川抗震救灾医疗队员被医院党委记特等功,53名优秀共产党员受到表彰。

                                       大医仁爱  当好人民的健康卫士
    林曙光院长说,当好人民的健康卫士,责任重大,这首先需要一支技术过硬,作风优良,纪律严明的医护队伍。因此他们叫响了党政工团齐抓共管,365天常抓不懈的口号。一是狠抓党风廉政建设,重塑白衣天使形象。开展了 “治贿专项工作”、“行风评议活动”、“三服务一促进”主题实践活动、“医德医风奖”评选活动、“加强作风建设,勤政廉政为民”纪律教育学习月等活动,加强领导干部反腐倡廉教育和廉洁自律工作,强化监督管理,对计财、设备、药品、总务等重点部门、重点岗位进行调查摸底,退缴“红包”253人次,其中退入患者住院押金27.42万元,上缴医院纪检监察室1800元。二是大力加强内涵建设,保证医疗服务质量。去年医院对多项医疗核心制度进行了修订与完善,并对全院1017名在册医师的两证(医师资格证、医师执业证)进行了全面审查。医院领导坚持每周一次到临床科室进行医疗、质控、院感、病案、临床用药、医保等工作检查,发现问题现场指出、限期整改,从而使医疗质量有了较大改观。

    近年来,医院还十分重视对外交流合作,组织接待国外组织机构近50批600多人次,成为粤港医疗护理交流合作试点医院,通过“走出去”、“请进来”等途径有力的加强了学科建设。每年医院有80名副主任医师在国外留学半年,已有325人次出境参加学术会议或进行学术访问,他们带回来的新知识、新方法、新技术对学术的进步和科室的管理起到了良好的促进作用。去年,首次在全院范围公开征集外语人才信息,建立了87人的外语人才库。同年成立了外事志愿者协会亦开展了70余次丰富多彩的英语学习活动,获得了主办方和参会者的好评,并为世界抗衰老大会翻译和第三届国际中西医结合大会担任翻译。此外,医院每年还拿出500万元用于开展各类丰富多彩的文体活动,让医护人员有劳有逸,增强团队的凝聚力和向心力。

    重视人才培养和科技梯队的建设是该院多年坚持的发展观。为适应现代急救医学和危重医学发展趋势的要求,参照国际先进救援模式,2004年8月成立了广东省人民医院航空急救中心,设在主体楼顶层的直升机停机坪与近在医院大门的地铁口相呼应,使省医从此形成了地下、地面、空中,院内、院外互为一体的绿色通道。空中急救网络覆盖广东、广西、湖南、江西、福建等省份,只需5分钟就能把长三角的危重病人接到医院救治。

    今天的广东省人民医院,已经发展成为技术力量雄厚、医疗设备先进、医疗服务优质的集医疗、护理、科研、教学、预防、保健、康复为一体,在国内外享有较高声誉的大型综合性医院。

    医院的品牌专业-----心内科始建于上世纪50年代,心血管专科的诊断治疗水平均居国内外先进行列,更有部分研究领域已与发达国家接轨,是全国三大心血管疾病治疗中心之一。每年开胸心脏手术超过3000例,冠脉造影手术约7000余例。去年完成心脏手术突破3000例,心脏手术成功率达到97%以上。2006年3月,还与多科协作成功开展了省内首例心肺联合移植手术。

    作为广东省高等医学院校的教学医院,他们还承担了中山大学、广东医学院、广州中医药大学等多所院校的临床教学工作和实习带教任务,每年接收来自全国各地的进修生约700多人次,开展国家和省级继续医学教育项目达40余项。医院拥有2个广东省医学重点专科、1个特色专科,拥有冠心病与风湿热两个省级重点实验室。设有临床医学博士后流动站,2个博士点,4个硕士点,培养了博、硕士研究生180多人。医院雄厚的技术力量和人才支撑也吸收了不少港澳台高端病人前来入院治疗,目前已有40多名患者在此治疗。据介绍,患者康复率颇高。

    林曙光院长表示,发展是硬道理。下一步,我们一是要干好本职带好队,不辜负党中央和地方领导对医院的期望。义不容辞的担当救死扶伤的重任,为省委、省政府分忧,为全省人民的健康保驾护航。二是在医院层面增加手术科室和优势学科的床位,同时大力促进介入、腔镜手术等微创手术业务发展。三是进一步促使科室特别是非手术科室调整诊疗结构,加强药物以外治疗手段,增强应对医改的能力。四是集中优势科研力量,做好医学领域的科技攻关,努力完成承担的国家“十一五”攻关项目和省里的攻关任务。树立敢为人先,超越自我的精神,创造性地开展工作,干出无愧于时代、无愧于人民、无愧于白衣天使称号的业绩。