2009年1月13日晚，平洲分院举办了2008年度工作总结暨迎春团拜会。院领导崔建星、王启仪，职能科室、各大业务科室有关负责人应邀出席了迎春晚宴。团拜会由平洲分院副院长袁建军主持。分院总支书记、副院长冯丹宇作题为《真抓实干，各项稳步发展》暨《2008年平洲分院工作总结》的报告。分院副院长陈炼以科学发展为主线，作题为《2009年分院工作计划》的报告。团拜会自始自终洋溢着欢乐喜庆、团结奋进的氛围。

    在08年的总结报告中，分院总支书记、副院长冯丹宇指出，平洲分院整合三年来，在医院党委的正确领导和各职能处室、各专科的鼎力支持下，认真落实“大康复、专皮肤、小综合”的战略目标，克服困难，团结实干，不断进取，业务发展一年一个台阶，各项工作成绩显著，亮点纷呈，特别是住院部的业务发展值得称道，从整合前的月均几个病人到现在月均几十个病人，病床使用率大大提高。医疗业务总收入、各专科门诊病人量等各项医疗业务指标06年比05年、07年比06年均有较大增长，08年比07年稳步增长。回顾分院三年来的工作业绩，振奋士气，鼓舞人心！

    在09年工作计划的报告中，分院副院长陈炼说，平洲分院整合三年来的业务发展有目共睹，凝聚了全院干部员工的辛勤与汗水。但是，我们在成绩面前也应该看到不足，比如：医疗业务发展已到一定的波峰，发展的“瓶颈”问题日渐凸现，服务层次、病源结构低端；医疗业务的硬件投入不足，医疗设备陈旧落后，专科特色不足，品牌效益较差，自我收治病人能力不强；“条块结合、以条为主”的管理模式，缺乏制度方面的保障，内部管理欠缺力度，外部宣传不尽人意等，阻碍了分院业务的进一步发展。因此，平洲分院将以落实科学发展观为契机，认真谋划09年工作，比如：全力争取质子刀治疗示范项目落户分院；打造工伤康复专科病房，用量化、数据等精细化措施加大门诊管理，争取院领导支持，添置基本诊疗设备，做大做强皮肤科，逐渐扩展至整形美容，延伸至妇科业务，稳定发展内科、儿科，探索开拓康复医学科；邀请院本部妇科钱德英主任医师等定期到分院坐诊，带动开展学科建设，促进业务发展；尝试开展呼吸康复工作，建立慢阻肺诊治基地，加强肺功能及纤支镜检查项目的使用，不断挖掘当地病员潜力，加强门诊与病房互动，增强自我“造血”功能，不断扩大住院部业务；努力拓展体检业务，探索建立健康管理俱乐部，加大服务领域，提供VIP卡及健康管理服务等。

    团拜会还举行了科室祝酒、文艺表演、抽奖游戏、时装走秀等活动，特别是时装走秀将迎春晚宴推向高潮。员工们心灵沟通，欢声笑语，祝福声声，共贺新春，展望新的征程，分院要科学发展——任重道远，催人奋进！

                                                                       文、图/平洲分院　李仁建