3月11日下午，机关党总支召开党员大会，组织全体党员认真学习贯彻林曙光院长重要讲话暨中层干部培训班精神。会议由机关总支书记苏卓明主持，还特邀职代会代表、入党积极分子等共150多人参加了座谈学习。

    大会以林曙光院长重要讲话和中层干部培训班精神：病人的生命、健康高于一切；人才结构、人才流动；提高中层干部执行力；发展高端服务等为主题。各职能处室负责人带头发言，畅谈各自处室贯彻落实的工作设想和实招。

    医院办公室主任陈泽波首先发言，他说，为加快落实会议精神，指导实际工作，会后一周即组织全体院办工作人员学习会议精神，努力做想干事、会干事、干成事的“三干”人才，积极服务、主动服务，办事有跟进、有落实、有督促、有总结，最终把事情办成、办好。

    计财处处长徐力新认为，应加强医疗服务，这是一投入低，产出高的优质产业。我院的医疗技术能吸引大量病人，但服务的吸引力不够；随着整体经济收入的稳固增长，现在是着力培养人才、发展学科、进行文化建设的春天，进而保障医院长期稳定的发展。

    科教处处长张忠林指出，统计结果显示我院科研水平还较弱。应当让人才合理流动，吸纳院外人才，搭好人才梯队，培养合格的学科带头人和科主任；拟进行科研查房，建立双向沟通，送服务到一线。

    社保处处长黄俊强引用汪洋书记对执行力的“四用论”：用对党和人民高度负责的精神引领执行力；用学习创新的成果充实执行力；用科学管用的制度促进执行力；用敢于碰硬的严格问责保证执行力。把“四用论”与医院实际情况相结合，要求干部“在其位谋其职”，职代会代表充分发挥参政议政的能力。

    党委办公室主任李肖环的讲话，围绕党务干部素质这一重点，提出党办采取多种形式：党务干部培训、制定党支部书记考核评价标准、党支部创新组织生活，开展“门诊医师之星”、“窗口服务之星”评选活动等，以此加强服务意识，促进带头模范作用。

    信息处处长熊志强强调注重执行力的细节管理。通过开发高端服务的系统、启用病历质量管理系统、建立病历数据库、电脑打印机除尘等，多种细节管理，提高执行力。

    总务处副处长庄明轩介绍，总务建立高效、应急、监管三大后勤服务体系，采取定期邀请科主任、护士长召开后勤服务座谈会，面对面听取意见建议等措施，主动服务，重塑责任心。

    纪检监察处处长张念樵说，将结合医院实际制定具体实施方案，认真贯彻落实省纪委《关于深化作风建设提高执行力的意见》；配合有关职能部门，做好对外包服务项目的监管和审计服务；建立有效的考核评价体系（岗位职责体系）基础上施行问责制，执行责任追究制度，保障执行力。

    人事处处长陈向阳说，将尝试医师助理制度、评聘用分开等加强人才培养、建立人才梯队，改善医疗服务；与科主任、专家进行深度访谈，探讨人才规划；逐步实现广东省医科院新的发展框架构建——科研、医疗、教学、外联四体联动。

    工会副主席邓南说，拟组织15年以上工龄的职工外出休养，每月一次工会委员（职工代表）赴各片（区）巡查，加强职代会代表参政议政能力，进一步提高职工幸福感、归属感。

    医务处处长袁伟伟指出，医疗质量和医疗安全是医院永恒的主题，大家要敢于自查自纠，通过精细化管理，完成5%的增长目标；拟以核心制度基础上制订医院评价体系，把我院建立成区域性医疗中心，为医院持续发展作贡献。

    最后，机关党总支书记苏卓明总结发言并提出五点要求：机关党总支和四个党支部起战斗堡垒作用，党员起模范带头作用；职能部门要完善今年工作计划，认真履行岗位职责，持续提升执行力；职能部门作为“参谋部”，要拿出各种招术，创造性完成任务；要不断改善机关作风，改进服务流程，提高工作效率；面对形式变化、竞争激烈的环境，建设学习型机关，做一专多能的人才，成为解决难题的能手。

    通过座谈，职能处室负责人结合各自职能，把“中层干部培训暨林曙光院长讲话精神”梳理得明确清晰，使广大机关党员干部透彻领悟了医院的战略思路与发展前景，为实现今年工作计划提供了保障。

               
                                 文/机关党总支 白胜  图/崔继雄