继6月26日启动“名医进基层，健康南粤行”活动后，省内各市、县级医院院长们再次聚集到广东省人民医院。这次他们不是来与省医签署帮扶协议，而是来学习省医的管理和文化。

        8月14日，我院与北斗学院联合举办中国标杆医院学习之旅培训班，向来自全国12个省和省内各市、县的200多位医院院长及高层管理人员分享医院管理和医院文化建设之道，并就打造学习型医院和人才培养等问题进行了深入探讨。

庄建院长致辞

        庄建院长在致辞中称，在新医改进程不断推进的大背景下，分级诊疗、多点执业、多元化办医等政策的落地，业已撼动现有医疗格局，带来了行业的空前变革。省医坚持管理理念创新、内部流程优化、学科发展建设和人才培养引进相结合，希望尽快完成转型并走上健康有序发展的轨道，并愿意与各兄弟医院开展深入的交流与合作。

耿庆山书记作《赢在管理》的讲座

        我院非常重视此次培训班，全体院领导出席开幕式，多位班子成员亲自授课，为各兄弟医院院长献上丰盛的管理大餐。党委书记耿庆山作题为《赢在管理》的专题讲座。耿书记开篇提出颇具震撼力的“下一个倒下的会不会是省医”问题，随后从危机意识和自我批判精神展开，提出“管理创新驱动医院发展”的命题，并以省医实践为例论述了干部管理、人才培养和学科建设、绩效分配、信息化支撑平台、党建工作、民主管理、医院品牌建设、医院文化建设等方面的管理创新，深入浅出，引人入胜又发人深思。其将QC管理引入党务工作、创建白求恩学堂和党政融合探索等做法引起了现场院长们、书记们的广泛关注。

吴一龙副院长介绍我院学科建设和人才培养策略

        吴一龙副院长通过介绍省医学科建设和人才培养的平台、制度框架和肺癌研究所实例，提出了“人才培养必须是一个连续的、立体化的、有效评价的、优胜劣汰的过程”和“专科建设必须是方向明确的、具有显示度的、梯队层次分明的集体”两个论断。王启仪副院长详细地介绍了我院从2003年以来预算管理历史沿革和改革的总体思路、组织体系、配套制度，并详细地介绍我院在预算编制、预算审核、预算下达、预算执行等方面的实践及其成果。袁向东副院长以我院真实案例为引子，对美国和我国不良医疗事件监管制度进行比较，并分享了我院采用“PDCA循环改进”管理工具推进医疗质量与安全管理的体系建设和文化建设方面的做法和经验。

钱庆文教授作《医院管理干部领导艺术》讲座

        培训班还邀请台湾省著名医院管理专家钱庆文教授开设《医院管理干部领导艺术》讲座。钱教授提出领导是一门科学也是一种艺术论断，以台湾省医院管理实践为例，详细地介绍了通过培训科学化领导和通过实践艺术化领导的方法，强调医院文化是培养干部领导力的土壤。

参会院长们与肺研所交流

        会后还安排了现场参观。不少参加培训的院领导称，此次“学习之旅”收获颇丰。有院长称，收获大是一开始就有预料的，但是省医的经验分享全部是最真实的鲜活案例，不藏“宝”，也不避短，体现了省医与兄弟医院交流和合作的诚心，也体现了省医作为大医院的担当和胸怀。

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