11月9-11日，我院在多功能厅举办了三场由院党委书记耿庆山与全院工勤辅助员工交真心、话温情、暖人心的座谈会。座谈会由人事处组织，副院长何斌、王启仪、林展翼及总务、计财、信息、各党总支等相关管理人员共同参加了座谈。

         座谈会上，耿书记针对当前后勤辅助员工的困惑和管理中存在的问题，结合自己的学习、工作感悟，引入马斯洛需求层次理论，提出几点希望。首先，省医每一位员工都要树立主人翁责任感。不管医务、行政还是后勤辅助岗位，只要在省医工作，都是省医的一份子。医院领导感谢每一位省医人为医院发展所做的贡献，医院非常尊重基层员工，将研究出台相关政策，让每一位员工分享医院发展成果。将对岗位分类指导，畅通职级晋升通道，结合岗位表现，实施岗位聘用。分类实施岗位技能培训，将通过白求恩学堂等多种途径，让每一位员工学会如何做人，如何做事，从而提升员工的自身价值和整体素质。打造“比学赶帮超”的组织文化，让每个人争做岗位能手和技术标兵；营造“努力就有回报”的组织氛围，鼓励工勤辅助员工参与管理，增加工勤辅助员工的职工代表名额，在工勤辅助岗位优秀员工中发展党员。

         耿书记还谈到，现在是大众创业、万众创新的时代，医院也必须顺应新医改政策要求，用工形式将面临多元化，服务外包、劳务派遣是大势所趋。医院将不拘一格降人才，但正如习总书记所说“打铁还需自身硬”，每一位员工都需增强主人翁责任感，在各自岗位上做出成绩，做出个人品牌，不断增强自身价值。

         座谈会上，林展翼副院长在技术工人专场谈到这种形式座谈能充分沟通，政策传达及时，通过技术工人技术等级考评与聘用，促使大家提升服务技能，提高薪酬待遇。何斌副院长在文员专场指出在国家力推服务社会化及医生多点执业的新形势下，医院会在法律法规的框架下顺势而为，稳妥有序的实施改革。王启仪副院长在收费员专场强调在变革的时代，须改革用人形式及服务模式，适应市场化的要求；医院将尽力建立健全与个人价值、期望相匹配的薪酬制度，同时营造良好的组织氛围，让大家能够释放压力，快乐工作。人事处詹建湘处长对正在拟订的《广东省人民医院技术工人的技术等级考核及聘任管理办法》和常态化薪酬调整方案进行了简要介绍。

        三天的座谈会圆满落幕，这是我院首次大规模、全覆盖的工勤辅助员工面对面座谈，表明我院民主管理进程又向前迈进重要的一步，是院党委践行“三严三实”的有力举措。会后，人事处向每一位参会员工发放征求意见表，希望他们对岗位工作及医院管理建言献策，共同促进医院的发展。

人事处