继2014年9月17日举办青年医院管理者成长沙龙之后，2016年4月21日，医院再一次举办医院管理者成长沙龙。管理部门150余名副科长及以上干部，与党委耿庆山书记、纪委张念樵书记、袁向东副院长等三位院领导面对面，分享成长经历，倾诉职业困惑，提出想法建议。

        本次活动由耿庆山书记亲自主持。耿书记开门见山，直奔主题。他首先分析了分级诊疗背景下省医面临的生存压力，强调“正确路线确定之后，干部就是决定的因素”。今年院领导班子要充实新生力量，党委也面临换届，将在强顶层设计方面作育英才、培养新人。同时，坚持民主治院，“重大决策一人一票“。他指出，管理是“修合无人见，存心有天知”的事业，省医人都想把省医事办好，缺的只是方法，缺理论指导。开设白求恩学堂，就是要打造省医管理干部的黄埔军校，系统整合知识，结合个性及岗位特点，构建人力资源、医务、护理、后勤、财务审计、信息等专业管理板块，培养职业经理人。

        耿书记说，从事医院管理不一定非得要有学医背景。实践证明，通过组织培养和自身努力，外行也可以领导内行。轮岗是培养管理专才的有效途径，医院下一步将更大范围内推动这项工作。要建立与住院医生规范化培训一样严格的培训制度，同时完善考评档案，考核结果与绩效管理挂钩，并作为干部提拔任用的条件。耿书记同时强调了文化对医院管理的重要性，破除”无过便是功”的庸政心态，建立管理输出机制，使管理队伍动起来，让每位管理者在职业发展方面都能看到希望。耿书记还回应了会前医院办公室收集的管理人员反馈的问题和诉求。

        参会人员围绕耿书记提出的议题，建言献策，踊跃发言。耿书记对每位同志的发言均作了点评和回应，对于一些富有建设性的意见建议，耿书记还当场要求有关部门记录好，会后认真研究落实。张念樵书记、袁向东副院长也结合自身成长经历及当前医改形势，与参会人员分享管理体会。

        最后，耿书记总结指出， 举办沙龙活动，就是要让每位管理者畅所欲言，形成共识，找到共同追求的价值观。医院管理队伍职业化建设，不仅需要医院不断完善激励机制和保障措施，管理者自身也要练内功，练就能打仗、会打仗、打胜仗的过硬本领。要让每位省医人都看到希望，要让想干事的人有事干、会干事的人干成事。

                                    医院办公室