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广东省人民医院党委书记周琳:让全生命周期健康服务可感可及

点击数: 发布时间:2026-03-10

        建设健康中国是一项系统工程。面对人民群众日益增长的多元化卫生健康需求,如何推动优质医疗资源扩容下沉?


        近日,全国人大代表、广东省人民医院(广东省医学科学院)党委书记周琳接受南方+记者专访时说,要坚持从国情省情出发,让更多优质医疗资源和人性化服务像毛细血管一样渗透到社区和家庭,让全生命周期健康服务更加公平可及、系统连续。


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        筑牢“一老一小”健康屏障


        南方+:“一老一小”是全社会关注的话题。从医疗卫生系统的角度,您认为应该如何提升“一老一小”人群的健康获得感?


        周琳:对于“一小”,我们着力在“早”字上下功夫,目标是让健康服务从起点就开始护航。核心是扩容提质,筑牢儿科健康网底。


        省医通过“五级联动”帮扶模式,将新生儿重症救治、儿童罕见病诊疗等技术规范输送到基层,让危重患儿在家门口就能得到同质化的救治,打通儿童就医的“最后一公里”。同时,应支持发展“医育结合”的普惠托育,探索将儿童保健、预防接种、早期发展指导与托育服务深度融合。


        还要运用“数字赋能”,逐步建立覆盖儿童青少年成长轨迹的电子健康档案,实现从出生到成长的“一站式”健康管理,让家长更安心,也让社区医生能更早发现和干预健康问题。


        对于“一老”,目标是实现从“老有所医”到“老有颐养”的跃升。关键是建立“防、治、管、康”一体化的老年健康服务体系。


        一是让老年病就医“专”起来。针对老年人“多病共存、就医奔波”的实际痛点,我们省医老年医学研究所作为国家重点专科,利用多年来积累的老年疾病诊治临床经验,在全省首家开设老年共病门诊,推行多学科协作诊疗模式,让专家聚在一起为老人会诊,把复杂的病一站式解决。开诊以来一号难求,真正推动解决了老年人“就诊难、用药乱”的就医的“梗阻点”。


        二是让慢病管理“沉”下去。我们牵头建立全省老年慢病防控联盟,将规范管理方案直通基层,并由家庭医生为老年人提供动态健康管理。同时,我们积极推动“互联网+护理服务”,通过智慧医院建设,让失能老人足不出户就能享受到专业护理。另外,通过流程优化和智慧助老,比如在“粤智助”政务机上部署互联网医院服务,让老年人在村居就能与专家视频问诊、药品配送到家,切实跨越“数字鸿沟”。


        三是让养老服务“融”起来。我特别关注到今年政府工作报告中对长期护理险制度的推进,这正是连接“医疗”与“养老”的关键纽带。我自己也提了这方面的建议,只有政府、医院、社会、家庭形成合力,才能让老年人真正活得健康、活得有尊严。


        推动优质医疗资源在基层扎根


        南方+:实现“在家门口看好病”,关键是什么?


        周琳:这既是群众的期盼,也是我们努力的方向。关键在两点:一是把优质医疗资源沉下来,二是让人才在基层扎下根。


        广东省的“百县千镇万村高质量发展工程”在医药卫生领域,正是以“补气造血、强筋壮骨、舒筋通络”三张处方,推动资源扩容下沉。以省医为例,我们每年派出200多名医护人员奔赴基层,在茂名、河源等地建立“省—市—县—镇—村”五级联动机制,目标就是把优质的医疗服务真正带到百姓身边。


        南方+:如何确保这些资源和技术能在基层“留得住”“用得好”?


        周琳:这就需要变“输血”为“造血”,让人才和技术扎根。我们通过“组团式”帮扶、师徒结对、手把手带教,让先进的技术、管理、经验像种子一样在基层生根发芽,目的是为当地培养一支“带不走的医疗队”。


        南方+:具体怎么做?


        周琳:这正是“百万英才汇南粤”在卫生健康领域的生动实践。当人才、技术、管理都沉下去、扎下根,老百姓自然会更信任基层医疗机构。我们能看到,广东的县域内住院率稳定在较高水平,这就是资源下沉、服务提升带来的直接变化,是“家门口看好病”从期盼走向现实的扎实一步。


        “百万英才”为健康广东注入持续动能


        南方+:人才是第一资源。“百万英才汇南粤”行动计划,对广东医疗卫生系统产生哪些影响?


        周琳:省医是“百万英才汇南粤”行动计划的参与者、践行者、受益者,仅2025年我院就参加了18场省内外大型招聘活动,全年招收的300多名新员工中超过50%是高学历人才。我感受最深的是省委、省政府贯彻“投资于人”战略的具体举措和“聚天下英才而用之”的决心。这不仅是人才引进,更是为构建全生命周期健康服务体系储备核心力量,是驱动卫生健康事业高质量发展的关键战略。


        南方+:结合省医的具体实践,您认为积极影响体现在哪些方面?


        周琳:具体来说,其积极影响体现在三方面。


        首先,这是“国之大者”与“省之要事”的同频共振。“投资于人”是国家战略,“百万英才汇南粤”行动计划正是广东将其落到实处的关键一招。它通过大规模、系统性的人才引进与培育,能有效强化基层和紧缺专业的人才供给,从源头上壮大医疗卫生队伍,为服务体系的夯实提供核心支撑。


        其次,这不仅是数据的增长,更是“温度”的传递。我们招揽人才,特别是针对麻醉、病理等紧缺专业发力,回应的是一线临床的迫切需求,背后更是无数家庭对生命健康的托付。这项计划最终“汇”的是民心,是通过人才的聚集,让更优质的医疗资源可感可及,提升全体人民的健康获得感。


        最后,这标志着从短期“引才”向长期“生态”的跨越。引才只是第一步,更重要的是构建一个让人才潜心成长、发挥价值的长效生态系统。我们要以优质平台汇聚人,以完善配套留住人,以畅通渠道培育人,使广东成为医疗卫生人才近悦远来的“强磁场”。这将为健康广东建设注入源源不断的核心动能,也为卫生健康事业的高质量发展贡献广东的探索与实践。


来源:南方+