11月26日下午，国家卫计委副主任、国务院医改办主任王贺胜率领国家卫计委医政医管局局长张宗久、副局长周长强等一行十余人，到我院开展公立医院改革专题调研。省人民政府副秘书长顾幸伟、省卫计委主任段宇飞、副主任黄飞等陪同。

        调研组一行参观了我院东川门诊预约中心、综合药房、MDT会诊中心、心导管室和东病区干部保健基地等，听取我院庄建院长汇报我院在积极应对医改主动转型、调整医疗结构、控药控耗等方面所取得的工作成效。

        在门诊，庄建院长向王贺胜副主任详细介绍我院为贯彻落实国家卫生计生委改善医疗服务行动计划而推出的“先诊疗、后付挂号费”新流程，缩短了患者就诊时间，改善了患者的就医体验，营造了和谐的就医环境。

        我院药房升级自动配药系统后，患者候药时间比改造前明显缩短，同时将药师从繁杂的处方调配工作中解放出来，可以更专注提供药学服务，使药师能够将更多的时间用于处方审核、用药咨询和开展临床药学工作，提高药学服务质量。

        另一个引起王贺胜副主任关注的是我院开展的MDT工作实践及成效。在门诊三楼MDT会诊中心，袁向东副院长介绍，我院自2015年11月起就开设相关疾病的MDT门诊，2016年1月启动住院MDT模式，积极探索以症状、疾病为轴心，整合相关科室交叉融合点，技诊科室共同加入，利用会诊门诊平台，多学科协同发展。目前我院已成立近30个MDT团队，在疑难重症复杂疾病的收治上体现大型综合性医院的技术水准和服务实力。会诊中心多学科会诊业务量2016年同比增长80%，2017年上半年同比增长48%，三季度同比增长36.76%。

        我院心脏介入导管室是华南地区规模最大的介入诊疗场所，包含2个手术区：心导管室和介入手术室。现有12台大型导管机，开展了冠心病、心律失常、先天性心脏病、大血管疾病、肿瘤、神经系统疾病等的介入诊疗，服务范围覆盖华南地区各个省份，年手术量接近25000台次，是先天性心脏病、冠心病、心率失常及外周血管疾病国家介入诊疗培训基地，每年接收进修生超过100人次，承担了多个国家级、省级重大科研项目。

        在东病区，院党委书记耿庆山向王贺胜副主任详细介绍了我院干部保健基地的建设情况。基地依托广东省老年医学研究所承担省政府高级公务员医疗保健工作，同时为港澳同胞﹑海外侨胞以及国际友人的医疗保健提供优质服务，目前已发展成为国内较大的集临床治疗﹑保健和科研为一体的老年医学中心。

        在座谈会上，庄建院长介绍，我院作为国内排名第一的省级医院，通过调整学科方向，优化医疗结构，门急诊量从2014年440万人次下降到2016年的408万人次，心血管外科、心血管内科、老年科、急诊科等专业位列国内前十名，建立了学科群，提高了疑难重症的救治水平。我院持续控制费用不合理增长，医改3个月以来药占比同比降低7个百分点，同时主动降低耗材占比，今后每年可以为病人节省费用6900万元以上。此外，我院还积极落实医改，推动分级诊疗建设，截止11月17日建立双向转诊合作医院173家，与26家县级医院签订了帮扶项目协议，与远至新疆近至珠三角的36所基层医院间实现了联网远程实时会诊。

        王贺胜副主任对我院响应医改政策的做法和成效给予了充分的肯定。他指出，广东省人民医院积极面对医改定位精准，主动下降门诊服务体量，推广MDT诊疗业务，提升疑难重症收治技术能力，充分发挥区域疑难病工程中心的示范带头作用，大力改造信息化建设、诊疗流程优化以方便群众就医体验与感受，在调控药品与耗材占比等方面给老百姓就医带来切身实惠，并对我院在改善医疗服务的同时关心医护人员身心健康的做法予以赞扬。

        王贺胜副主任提出四点要求和希望，为我院今后开展工作指明了方向。他强调：一定要以病人为中心，提供高质量的服务，主动承担责任，为国家解忧；永远把医疗安全和质量放在第一位；充分调动医务人员的积极性，搞好薪酬制度和人事制度改革，体现医务人员的价值；一定要坚定改革信心，通过改革，让病人受益，让医务人员受益，让医院得到长远、健康的发展。

医务处